Za każdą decyzją biznesową stoi człowiek. Czego nauczyła mnie praca w eksporcie?
Zamówienia i procedury były tłem. Z pracy w eksporcie najbardziej pamiętam ludzi i rozmowy o tym, co kryło się pod ich zawodową rolą.
Historie z życia i pracy. Pytania, przy których warto się zatrzymać. O tym, jak rozumiemy siebie i budujemy relacje.
Zamówienia i procedury były tłem. Z pracy w eksporcie najbardziej pamiętam ludzi i rozmowy o tym, co kryło się pod ich zawodową rolą.
Nie każda trudność wynika z braku wiedzy. Przyglądam się czterem formom wsparcia i temu, kiedy warto rozważyć każdą z nich.
„Powiedz mi, co mam robić” — czasem słyszę to na pierwszej sesji. Ta historia pokazuje, jak wygląda szukanie odpowiedzi we własnym tempie.
Inspiracja ze szkolenia bywa początkiem. Nowy sposób działania trzeba jeszcze wypróbować w codzienności — czasem wielokrotnie.
Niektóre działania dają przyjemność dziś, inne odkładają ją na później. Model Tala Ben-Shahara pomaga przyjrzeć się obu perspektywom.
„Dlaczego po prostu nie zadzwonisz?” To pytanie pokazało mi, że utrwalony sposób komunikacji przestał pomagać w załatwieniu pilnej sprawy.
Możesz zacząć od pytania
Napisz do mnie lub zadzwoń.